Séminaire à destination des organismes de formation
Le GIP Carif-Oref, sous la casquette du CREFOP dont il assure le secrétariat permanent, a tenu ce mardi un séminaire à destination des organismes de formation. Cet événement a marqué une étape importante dans la mission d’accompagnement des structures, offrant un état des lieux détaillé de la filière formation à Mayotte.
L’objectif du séminaire, animé par le GIP CARIF-OREF, était de présenter aux organismes de formation une vue d’ensemble de leur secteur professionnel et de leur fournir des pistes de réflexion pour définir et mettre en œuvre leur stratégie d’entreprise.
Dans son discours liminaire, le président du GIP, Daoud Saindou Malidé, a rappelé le contexte de cette action : « En 2019, le Conseil départemental a élaboré le contrat de plan régional de développement de la formation et de l’orientation professionnelle, le CREFOP, et a signé avec l’État, en avril 2019, la convention de mise en œuvre du Pacte Ultramarin d’Investissement dans les Compétences, désormais prolongé jusqu’au 31 décembre 2022 ». Il a souligné que le plan vise à « favoriser la montée en puissance et en compétence des acteurs de la formation professionnelle », avec un accent particulier sur la transformation et la modernisation du système de formation professionnelle.
Daoud Saindou Malidé a également évoqué les lois sur la formation professionnelle de 2014 et 2018, qui ont respectivement renforcé les compétences des collectivités territoriales et libéralisé le marché de la formation professionnelle et de l’apprentissage. Depuis janvier dernier, la certification des organismes est requise pour accéder au marché de la formation, et 50 % des organismes de formation de Mayotte ont atteint la certification Qualiopi.
Le séminaire a également permis de présenter un état des lieux de la formation professionnelle à Mayotte. En juillet 2021, le territoire comptait 99 organismes de formation, principalement concentrés dans le chef-lieu. Les secteurs d’activités les plus représentés incluent la formation aux transports, le commerce, l’action sociale, et des domaines transversaux comme la gestion et l’administration.
La prochaine phase de cette mission consiste à accompagner les organismes de formation dans l’élaboration et le développement de leur stratégie de croissance et leurs stratégies commerciales. « L’idée est de comprendre les difficultés, les attentes, les besoins, et de les accompagner sur la durée dans leur développement », a précisé Daoud Saindou Malidé.
Eric Bellais, directeur de l’École d’Apprentissage Maritime de Mayotte, a souligné l’importance de cet accompagnement : « C’est indispensable pour que les organismes de formation aient une information directe sur l’évolution et les soutiens disponibles pour structurer leur offre et répondre aux besoins du territoire ». Il a également insisté sur le besoin de renforcer les réunions de ce type et de développer des partenariats avec les entreprises pour une insertion durable des apprenants dans le marché du travail.
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